人员招聘的工具设计与测试方法(ppt 131页)

人员招聘的工具设计与测试方法目录：
第一节、人员招聘的有关概念
第二节、招聘工具设计
第三节、招聘测试方法

 

人员招聘的工具设计与测试方法内容提要：
一、人员招聘的含义：
   是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，通过招募、选拔、录用和配置等环节拥有组织所需要的与工作相匹配的合格人员的过程。
应注意：
1、招募：它是为了寻找和吸引更多、更好的候选人前来应聘而组织的一系类活动，同时也是候选人了解组织的一个窗口，起着宣传组织形象的作用。
2、选拔：从候选人中确定符合组织需要的合格人员。
3、录用：办理正式录用决定及手续。
4、配置：将适当的人员做适当的工作“落实到实处的活动”。
二、人员招聘的重要性
1、确保组织获得符合组织需要的人员，保证组织目标的有效实现。
2、确保员工能够更好的适应组织的需要，以利于员工的自我发展，避免盲目、频繁的跳槽。
3、培育企业的形象。
4、对内部员工以必要的压力。
5、给不满意的人员以机会。
6、有利于保持组织活力和个人的创造性。

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