微软成功招聘人才的过程及经验(ppt 46页)

微软成功招聘人才的过程及经验目录：
一、 招聘目标
二、 招聘过程
三、 竞争条件及必备条件
四、 面试与决策
五、 如何招揽并留住人才

 

微软成功招聘人才的过程及经验内容提要：
微软聘用的独到之处：
面试更看重必备的竞争条件（多于工作经验长短）
非常严谨而规范的面试过程。不存在例外，包括内部人员流动。
筛选及面试的淘汰百分比很高 - 宁缺勿滥.
注重培养实习生。实习经验及表现在正式聘用中起一定作用。
内部人员流动更注重目前工作表现，级别及评语
聘用部门而不是人事部门作最后决定。
并不保证所有的合格候选人被聘用（取决于名额）
高科技企业中较难也是最长的面试过程。
招聘过程：
确定人才资源需求
描述工作性质和必需条件
发布工作位置空缺信息
收集筛选简历集区
员工推荐，公司网站，内部空缺信息，合同公司
建立面试循环小组 – 确定协调人
面试准备
面试
提供面试决策
跟踪

..............................