人力资源绩效管理概述(2个ppt)

人力资源绩效管理概述目录：
一、人力资源绩效管理
二、人力资源培训与开发

 

人力资源绩效管理概述内容简介：
二、绩效考核的方法
1、主观考评的方法
描述法：适用于高层管理人员
序列法：适用于员工差别较大，员工较少的企业
对偶比较法
交替排序法
强制分配法
2、客观考评的方法
劳动定额法（工作标准法）
关键事件法：适用于较长时期内的工作绩效考评
行为锚定等级评定法
目标管理法：适用于员工素质较高的组织
量表考核法
强迫选择法
对偶比较法范例
考核等级正态分布表
行为锚定等级考评法范例
量表考核法范例
三、绩效考核的程序
（一）确定考核内容
德：思想品德，包括理想信念、道德情操、人生观、价值观、品格和个性。
能：发现问题、分析问题、解决问题的能力。
勤：员工的工作态度。
绩：工作成绩及效果。

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