海泰克公司岗位分析调查问卷(doc 6页)
海泰克公司岗位分析调查问卷(doc 6页)内容简介
海泰克公司岗位分析调查问卷内容简介:
工作重要性
1.不影响他人工作的正常进行。 ( )
2.只影响本部门内少数人。 ( )
3.影响整个部门。 ( )
4.影响其它几个部门。 ( )
5.影响整个公司。 ( )
工作创新1.一切工作已有明确的规定动作,不需要进行创造和改进。 ( )
2.需要根据现行办法,进行一般性改进。 ( )
3.需要根据公司的经验,创立新的方法和技术。 ( )
4.需要根据行业的先进经验,创立新的方法和技术。( )
5.没有可借鉴的经验,需要进行革新性的新发明。( )
领导风格1.上级经常给予帮助,以保证自身工作的顺利进行。( )
2.上级偶尔给予工作上的辅导,以有利于工作的进行。 ( )
3.上级只是给予工作上的关心。 ( )
4.上级只是给予生活上的关心。 ( )
内部沟通内容/频度
1.只与本部门内几个同事接触。 ( )
2.需与其它部门的人员接触。 ( )
3.与其它公司人员和政府机构接触。 ( )
4.与其它公司、政府机构、外商接触。( )
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工作重要性
1.不影响他人工作的正常进行。 ( )
2.只影响本部门内少数人。 ( )
3.影响整个部门。 ( )
4.影响其它几个部门。 ( )
5.影响整个公司。 ( )
工作创新1.一切工作已有明确的规定动作,不需要进行创造和改进。 ( )
2.需要根据现行办法,进行一般性改进。 ( )
3.需要根据公司的经验,创立新的方法和技术。 ( )
4.需要根据行业的先进经验,创立新的方法和技术。( )
5.没有可借鉴的经验,需要进行革新性的新发明。( )
领导风格1.上级经常给予帮助,以保证自身工作的顺利进行。( )
2.上级偶尔给予工作上的辅导,以有利于工作的进行。 ( )
3.上级只是给予工作上的关心。 ( )
4.上级只是给予生活上的关心。 ( )
内部沟通内容/频度
1.只与本部门内几个同事接触。 ( )
2.需与其它部门的人员接触。 ( )
3.与其它公司人员和政府机构接触。 ( )
4.与其它公司、政府机构、外商接触。( )
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