绩效管理之绩效、绩效考核与绩效管理2(ppt 45页)

绩效管理之绩效、绩效考核与绩效管理目录：
一、绩效考核的基本概念
二、绩效考核的目的
三、绩效考核的基本原则
四、绩效考核方法的选择
五、绩效考核的信度与效度
六、绩效考核效果的影响因素
七、案例分析

 

绩效管理之绩效、绩效考核与绩效管理内容提要：
一、什么是绩效考核
绩效考核的多角度、多方位、多层次
绩效：是员工素质+环境条件等的综合反映
绩效会因时间、空间、工作任务和工作条件等因素的变化而不同。
绩效表现出多样性、多维性和动态性。
因此，对绩效的考核必须是多角度、多方位、多层次的。
什么是绩效考核
考评主体对照工作目标或者绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况，员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

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