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某公司绩效管理体系设计与研究(doc 65页)

所属分类:
绩效考核
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公司绩效管理,绩效管理体系,管理体系设计,研究
某公司绩效管理体系设计与研究(doc 65页)内容简介

某公司绩效管理体系设计与研究目录:
前言……1
第一部分、绩效管理的理论研究……3
1.1、绩效管理概述……3
1.1.1、绩效的意义……3
1.1.2、绩效管理的含义……3
1.1.3、绩效管理系统的主要目的……4
1.1.4、绩效管理的重要性……6
1.2、绩效管理的内容……9
1.2.1、绩效管理的基础工作……9
1.2.2、绩效指标的设定……10
1.2.3、绩效计划……11
1.2.4、绩效实施与管理……11
1.2.5、绩效考核……12
1.2.6、绩效反馈面谈……12
1.2.7、绩效考核结果利用……13
1.3、绩效管理与组织战略的关系……14
1.4、绩效管理在人力资源管理中的定位……16
1.4.1、绩效管理在人力资源管理中的定位……16
1.4.2、绩效管理与人力资源中其它环节的关系……17
1.5、绩效管理的关键要素及普遍存在的问题……18
1.5.1、绩效管理的关键要素……18
1.5.2、绩效管理中普遍存在的问题……19
第二部分、BZ公司绩效考核体系现状评价……21
2.1、公司现状……21
2.2、BZ公司绩效考核体系现状评价……21
2.2.1、BZ公司绩效考核体系现状……21
2.2.2、BZ公司绩效考核体系现状评价……22
第三部分、BZ公司绩效管理体系设计……25
3.1、项目流程……25
3.2、企业基本情况诊断……26
3.2.1、“PM组织测评系统”分析……26
3.2.2、BZ公司基本情况调查结果……27
3.3、组织机构调整……34
3.4、工作分析……35
3.5、绩效管理体系的设计……37
3.5.1、绩效管理体系设计的思路和原则……37
3.5.2、BZ公司绩效管理体系设计方案……39
第四部分、BZ公司绩效管理体系运行评估和总结……55
4.1、BZ公司原有绩效考核体系和新绩效管理体系对比……55
4.1.1、对绩效管理进行明确的定位……55
4.1.2、绩效指标体系更具科学性……55
4.1.3、明确考核关系……55
4.1.4、加强绩效考核与其前后工作的衔接……56
4.2、BZ公司现行绩效管理体系评价……56
4.3、BZ公司绩效管理体系实施中的启示……57
结束语……59
参考文献……60
附录……61

 


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