薪酬设计及绩效管理(ppt 14页)

薪酬设计及绩效管理目录：
一、薪酬理念
二、薪酬结构
三、薪酬结构——变动趋势
四、薪酬设计的原则
五、薪酬设计程序
六、绩效管理目标
七、绩效管理流程

 

薪酬设计及绩效管理内容简介：
    根据岗位和级别而制定的那部分工资，其理念是为职位，更准确地说，是为职位的工作内容和所需教育、培训、经验而付钱—Pay for the job. 这是传统薪酬理念，实施起来很方便，但激励作用很差。 策略性的目标：协助并达成企业所追求的长短期目标。

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