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某医院的改革及其绩效评价(ppt 41页)

所属分类:
绩效考核
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医院,绩效评价
某医院的改革及其绩效评价(ppt 41页)内容简介

一、 公立医院普遍存在的问题
二、 全国门急诊及出院人数
三、 全国县及县以上医院病床使用率及平均住院日的变迁
四、 上海市不同医院门诊均次费用
五、 上海市不同医院住院床日费用
六、 医院改革的绩效指标
七、 医院公正可及性的指标
八、 (香港医院管理局)
九、 医院效率和成本的指标
十、 (香港医院管理局)
十一、 医院患者满意度及健康结果的指标
十二、 (香港医院管理局)
十三、 国外公立医院改革的模式
十四、 公立医院改革的策略
十五、 医院自主经营改革
十六、 医院自主经营改革存在的问题
十七、 改进医院的效率
十八、 医疗质量的含义
十九、 反应性的内容及评价指标
二十、 强调反应性的意义
二十一、 影响医院绩效和行为的因素
二十二、 公立医院的体制改革
二十三、 不同地区医院管理体制和模式
二十四、 (台湾)
二十五、 不同地区医院管理体制和模式
二十六、 (香港)
二十七、 不同国家医院管理体制和模式
二十八、 (新加坡)
二十九、 不同国家医院管理体制和模式
三十、 (英国)
三十一、 不同国家医院管理体制和模式
三十二、 (德国)
三十三、 中国医院集团的主要形式
三十四、 公立机构的组织改革
三十五、 支付机制与结余分配的相互关系
三十六、 卫生事业费结构分析
三十七、 医院分类示意图
三十八、 营利性与非营利性医院的政策比较
三十九、 两类医院税收政策的比较
四十、 营利性与非营利性医院的
四十一、 工作绩效比较
四十二、 经济全球化的机遇与挑战
四十三、 中国加入WTO对卫生事业影响
四十四、 中国加入WTO后对药品生产
四十五、 的影响
四十六、 加入WTO后会促进中国用药结构的变化

 

一、 公立医院普遍存在的问题
效率低下
患者不满意(缺乏对患者的反应性)
服务质量差
人才流失
资源浪费
漠视穷人
缺乏改善运行绩效的动力和制度
七、 医院公正可及性的指标
医务人员的可及性(每千人医生,护士数)
公立医院服务的可及性(每千人床位数:普通,精神,老年病床)
门诊服务的可及性(每10万人口专科门诊医师,精神病和老年病门诊日)
社区服务的可及性(每10万人口社区服务护士数)


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