中国平安保险股份公司招聘手册(ppt 76页)

中国平安保险股份公司招聘手册目录：
一、中国平安保险公司上海分公司招聘管理办法
二、招聘计划
三、招聘流程
四、招聘后续工作

 

中国平安保险股份公司招聘手册内容摘要：
第一章总则
第一条为规范上海分公司的招聘工作，特制定本办法。
第二条本办法适用于上海分公司及各支公司，四级机构参照执行。
第二章招聘原则
第三条计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘
计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件；
第四条有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成
果；
第五条责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内
容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实；
第六条鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才，并设“伯乐奖”对有突出贡献者
给予相应表彰奖励。
第七条推销原则：在面谈过程中积极宣传公司，一为应聘者义无反顾选择公司：二为宣传效应
第八条时间程序原则：招聘报批程序尽量全面快捷，设计程序时间；
第九条同化原则：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色；
第十条考核原则：试用期过程中严格考核，保证入司员工的最终素质
第三章招聘组织及分工
第十一条招聘活动由组织人事部组织进行。
第十二条各具体用人部门在人事部的组织和协调下直接参与招聘工作。
第十三条人事部与用人部门具体分工如下：
1、人事部门
（1）招聘策略策划；
（2）招聘计划的审核、具体实施与监控；
（3）招聘审核中对应聘人综合素质的基本要求（公司统一政策，如亲属回避等）的审定及具体评定；
（4）招聘审批过程；
（5）组织年度检讨。
2、用人部门
（1）本部门招聘计划的拟定与协助实施；
（2）招聘过程中对招聘人专业素质要求的核定及具体评定；
（3）同化新员工。
第十四条对一些重要职位的招聘和特殊的招聘过程，可由人事部牵头组成临时招聘小组或临时招聘
委员会来完成。

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