绩效考核的基本原则(ppt 144页)

绩效考核的基本原则目录:
1、绩效考评
2、绩效考核的功能
3、绩效考核在组织管理中的地位
4、组织规模与绩效考核程度
5、实施绩效管理的前提
6、绩效考核的原则
7、绩效考核中的分工.......

 

绩效考核的基本原则内容简介:
     绩效考评就是对员工的工作状况和结果进行考察、测定和评价的过程。员工角度：绩效就是经过考评并被组织认可的工作行为、表现及结果。组织角度：绩效就是工作任务在数量、质量和效率等方面完成的情况。 
     360度绩效评价反馈系统产生于西方，是与其特定的文化（包括组织文化）相适应的。由于中国文化与西方文化的差异性，这种新方法的普适性自然会引起我们的广泛关注。 传统的绩效评价系统往往是基于MBO思想。在很多情况下，除了一些具体指标的完成情况之外，上级往往不能给下属提供足够的反馈。由被考评人的上级、同事、下级和（或）内部客户、外部客户以及本人担任考评者，从四面八方对被评者进行全方位的评价，再通过反馈程序，达到改变行为、提高绩效等目的，也称为多评估者评价系统或多源反馈系统。 

 

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