企业绩效管理及绩效评估培训课程(ppt 31页)

企业绩效管理及绩效评估培训课程目录：
一、衡量现代企业绩效的标准是什么
二、企业绩效评估的目的
三、绩效评估在方法与技术上的改进
四、建设高执行力的绩效管理系统
五、如何运用平衡计分卡提升企业绩效管理系统的执行力
六、职务分析与职务说明书是绩效管理的基础
七、绩效管理中四类员工分析图
八、与提升部署绩效有关的几个关键问题
九、如何开展科学规范的年末绩效评估工作

 

 

 

企业绩效管理及绩效评估培训课程内容提要：
   企业年末绩效评估的目的：
● 不但总结过去，更重要是为了发展将来；
● 发展系统与奖酬系统并进；
● “进步”与“提高”是年末绩效评估的焦点；
● 进一步加强上下级之间的绩效伙伴关系；

  平衡计分卡到底平衡了哪些？
1、有形与无形的平衡；
2、战略与战术的平衡；
3、股东与用户的平衡；
4、近期利润与长期盈利的平衡；
5、硬管理与软管理的平衡；
6、结果管理与过程管理的平衡；
7、传统管理与创新管理的平衡；
8、……  ……

..............................