人性管理－为你的员工量体裁衣(PPT 23页)

课程内容
职业经理的理念
沟通\倾听与反馈
绩效伙伴与目标管理
自我激励与互动激励
行动计划

注重员工的人性：天性与特性
每个人都有自己的特性与特点
如敏感、速度、果断、柔和等等
用好了，成为优点
反之，则成为弱点甚至是致命的缺点

管理者就是要发现部下的特点，开发并合理使用
自我状态
父母、企业管理、儿童

管理者的职责
找对人，做对事
把合适的人安排在合适的位置上
采用情境管理的方式
针对不同的员工，采取不同的管理方式

 

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