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西门子计划员上岗培训(ppt 125页)

所属分类:
员工管理
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西门子计划员上岗培训(ppt 125页)内容简介

西门子计划员上岗培训目录:
1.生产计划和物料计划
2.采购
3.运输(含报关)
4.入库
5.仓储
6.物料收发、消耗和线边库存
7.成品和在制品的产出与入库
8.出库
9.发运
10.仓储
11.配送
12.单据与入帐
13.盘点

 

西门子计划员上岗培训内容简介:
A类物资应尽可能从严控制,包括应有完整、精确的纪录,最高的作业优先权,管理人员经常检查,小心精确地确定订货量和订货点等,对来料期限、库存盘点、领发料等要严格要求。

B类物资应正常的控制,包括作记录和定期检查,只有在紧急情况下,才赋予较高优先级;可按经济批量订货。

C类物资应尽可能简单地控制,可适当加大安全库存,通过半年或一年一次的盘存来补充大量的库存,用给予最低的作业优先次序等比较粗放的方法加以管理。

 


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