如何降低关键员工流失率(PPT 43页)

按摩运动
拍拍你的头，房子不用愁；
揉揉你的肩，车子要领先；
捶捶你的背，票子变成堆；
跺跺我的脚，离职会最少。
说明
课程内容
员工流失对企业的影响
员工流失代价昂贵
员工流出过程模型
职业生涯规划
基层主管在降低员工流失率方面作用有限；
请不要把自己定位为基层主管；
通过本次培训就能留住关键员工不现实；
人员流动不可避免，一定的人员流动率是
健康的；
高员工流失分析
降低员工流失四个步骤
降低员工流失策略
如何降低特殊岗位员工流失率
消极影响
成本损失
对工作绩效的干扰
阻碍凝聚力的形成
对士气的损害
机会成本
积极影响
对低素质员工的替代
创新
减少冲突
减少消极行为
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