岗位分析技术

1、为什么要做岗位分析？

 2、如何做岗位分析？

 3、岗位分析信息有什么用？
二    做岗位分析的思路

1、人力资源管理的系统

  岗位分类、岗位分级、资格等级

2、岗位的形成

3、工作流

  主要为纵向的：职责与目标

  主要为横向的：工作流程

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