职务分析与职务设计(pdf 76页)

职务分析与职务设计目录：
第一部分 职务分析
第二部分 职务设计

 

职务分析与职务设计内容简介：
职务分析，也称工作分析，就是对组织中某项工作的内容和职务规范进行描述和研究的过程。
职务分析包括两个方面的内容：
1关于职务方面的：
2分析职务性质、职务内容、职务所规定的责任、完成该职务的工作所需要的知识水平和技术能力，以及工作条件和环境说明；
3关于员工方面的：
4对从事该项职务工作的员工的素质、技术水平、独立完成工作的能力，以及在工作中的自主权程度等说明。
1 职务设计方面
—职务设计：保证所有责任都被分配落实，避免盲区
—安全与健康：辨识安全生产的主要影响因素，采取措施、减低危险
2 人力资源规划方面
—分析人力资源供需情况——需要情况？供给情况？
—确定人力资源库——企业到底有哪些人员，目前状况如何？
—执行人力资源计划——短缺情况下怎么办？过剩情况下怎么办？
3 甄选录用方面
—保证人与工作的匹配：帮助企业确定需要什么样的人，也帮助应
聘者确定自己是否适合这一工作——真实职位预视（RJP）
—测验甄选效度的依据：是否招聘了企业所需要的人。
—职业生涯发展路径：使得员工明白可以晋升的途径和相应要求。

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