人力资源开发概论之人力资源开发设计(ppt 26页)

人力资源开发概论之人力资源开发设计目录：
一、 人力资源开发设计概述
二、 确定人力资源开发目标
三、 教程/课程设计
四、 课的设计
五、 选择人力资源开发活动的相关人员
六、 人力资源开发的后勤设计

 

人力资源开发概论之人力资源开发设计内容摘要：
    所谓人力资源开发设计是以学习理论为基础，应用系统的观点和方法，分析人力资源开发中的问题和需求，确立目标，明确解决问题的措施与步骤，选用相应的人力资源开发方法和培训媒体，分析、评价其结果，使人力资源开发的效果达到最佳的过程。
    人力资源开发设计相对来说是一项比较具体的工作，主要包括以下基本内容：确定开发的目的、培训的目标、设计课程和课、确定教学方法、选择培训主体（确定培训师或选择外部供应商）、人力资源开发活动的后勤设计、设施管理等。
    确定人力资源开发目标是规划和设计阶段的第一项任务。这项任务对学习者、对培训者和对作为一个整体的人力资源开发活动都有意义。
对受训者的意义：确定目标的主要意义在于让受训者树立动机，让他们知道培训将把他们引导到什么地方。
对培训者的意义：帮助培训者确定学习材料和学习内容，帮助他们选择学习方法。使他们将自己的教学努力放到一定的重点上。
对人力资源开发活动的意义：可以帮助组织评估人力资源开发项目。

 

..............................