企业培训开发管理(ppt 38页)

企业培训开发管理目录：
一、培训与开发考核比例（助理师）
二、工作要求（助理师）
三、初级培训与开发
1.入职教育
2.培训管理
四、培训与开发（助理师）
1.培训原则与培训制度
2.培训管理

 

 

企业培训开发管理内容提要：
（一）起草培训制度
1、能够掌握培训的基本原则和培训制度的主要内容
2、能够起草培训制度草案
   相关知识
  有关职业培训的法规
（二）培训管理
1、能够独立搜集、整理、分析培训需求信息
2、能够独立编制培训费用预算草案；并提供说明
3、能够独立进行社会调查，采集相关培训机构的信息，为培训机构的选择提供依据
4、能够独立规划学时、组织考试、进行学员管理，保证培训的顺利实施
5、能够对培训效果进行跟踪，并及时反馈培训信息，起草培训总结
6、能够对员工自学学历进行确认，并登录、整理相关信息
（三）制定可晋升员工的发展规划
    1、能够分析影响职业选择的因素
2、能够收集汇总各有关部门员工的发展规划信息
相关知识
    1、影响职业选择的因素
2、组织发展信息与个人发展需要信息的收集方法

  

 

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