人力资源员工管理模式和工作分析(doc 50页)

  人力资源员工管理模式和工作分析目录:
第一章 绪论
第二章 人力资源管理模式比较
第三章 人力资源计划
第四章 工作分析
第五章 员工招聘与配置
第六章 沟通与冲突处理
第七章 绩效评估
第八章 员工激励
第九章 员工薪酬
第十章 员工福利
第十一章 国际人力资源管理

 

人力资源员工管理模式和工作分析内容简介：
    人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。包括智力劳动能力和体力劳动能力（现实的和潜在的）。劳动力是指人口中达到法定的劳动年龄，具有现实的劳动能力，并且参加社会就业的那一部分人。
    人力资源计划是一个企业或一个组织为实现自身发展目标，而对所需人力资源进行供求预测、制定系统的政策和措施，以满足自身人力资源需求的活动。  工作分析是指对某特定的工作作出明确的规定，并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程。由工作描述和工作说明书组成。

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