工作分析的基本方法(ppt 40页)

工作分析的基本方法目录：
一、 工作分析含义、工作分析的作用
二、 工作分析的内容
三、 工作分析的基本方法

 

工作分析的基本方法内容提要：
通过收集与分析多种相关信息，确定组织中各个工作职务的目的、任务、职责、权利、隶属关系、工作条件；及任职资格的过程。
工作分析的目的与作用？
确定/修正组织机构及定编定岗：对工作岗位的设置进行重新检讨，确定员工编制之合理度。
协助招聘与选拔：在招聘人员时可了解职位所需人员之资格。帮助新员工进入职业角色。
绩效考核：通过工作分析的大量信息的收集、分析，使绩效考核的结果更具客观性和针对性。
提供薪酬评价标准：可按工作职责繁简核定其薪资高低。
对报酬的确定
有助于实现公平报酬。通过工作分析，确定工作在组织中的重要程度，得到工作的相对价值，以此制定的薪酬水平具有相对公平性。
如果工作分析不清楚，报酬确定也难以说清楚，同样也难以让人满意。

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