某企业招聘甄选与录用过程(ppt 42页)

某企业招聘甄选与录用过程目录：
1、招聘的含义
2、招聘的目的和原则
3、招聘的方式
4、甄选的步骤
5、人员测评的方法
6、录用的过程
7、录用决策程序
8、录用中的特殊问题处理

 

某企业招聘甄选与录用过程内容简介：
    招聘--在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程，他的实质就是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。
    在现实中,招聘活动的实施是受到多种因素影响的,为了保证招聘工作的效果,必须对这些因素有所了解。归纳起来,影响招聘活动的因素主要有外部因素和内部因素两大类。

..............................