人力资源员工招聘活动的实施(ppt 123页)

人力资源员工招聘活动的实施目录：
第一节：员工招聘活动的实施 
第一单元：招聘渠道的选择和人员招募的方法
第二单元：对应聘者进行初步筛选
第三单元：面试的组织与实施
第四单元：其他选拔方法
第五单元：员工录用决策
第二节：员工招聘活动的评估
第三节：人力资源的有效配置    
第一单元：人力资源的空间配置
第二单元：人力资源的时间配置
第四节：劳务外派与引用

 

人力资源员工招聘活动的实施内容简介：
    招聘的概念：指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，使用合适的招聘渠道，寻找、吸引有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选拔适宜人员予以录用，并对招聘活动予以评估的过程。
    通过内部晋升＼工作调换＼工作轮换＼人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适人员补充到空缺或新增的岗位上的活动．

 

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