人力资源管理工作之招聘培训课件(PPT 55页)

招聘的概述
人力资源规划
  岗位分析
  招聘程序
  筛选与录用
  招聘面谈
  招聘测试
  招聘结果
  招聘总结  
人力资源管理工作之招聘
人力资源管理工作的职能之一人员招聘
I：招聘概述
一、招聘的目的和意义
二、招聘工作的基础
三、招聘的过程和步骤
四、招聘的理念
五、招聘的影响因素
可以利用外部环境扫描法和趋势分析计划来分析的外部环境
招聘是否成功，取决于招聘者和应聘者的需求是否吻合
企业文化、形象和招聘互相影响
六、招聘中出现的新趋势
II：人力资源规划
一、人力资源规划的定义及目的
二、企业战略决策、人力资源战略决策和人力资源规划之间的密切关系：
人力资源需求预测的方法
人力资源需求预测的具体方法
企业人力资源的供求均衡预测
III：岗位分析
一、岗位分析的相关概念、定义及目的
二、岗位分析的意义和作用
三、岗位分析的步骤和方法
四、岗位描述和岗位说明书
岗位说明书
岗位说明的构成
招聘程序
招聘计划阶段
招聘产出金字塔
招聘来源和渠道的认识
V：筛选和录用
VI：招聘面谈
一、面谈的种类
二、面谈的设计
以结构式面谈的设计为例
 在面谈中可能问到的问题
三、面谈过程中的注意事项
VII：招聘测试
 你的企业是否需要招聘测试？
一、招聘测试的种类
二、常用的几种测试方法
招聘中考虑应聘者的主要能力
三、测试过程中的注意事项
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