酬偿与薪资的策略性目标(ppt 35页)

酬偿与薪资的策略性目标目录：
1、报偿员工的过去绩效
2、维持在劳动力巿场的竞争力
3、维持员工间的薪资公平性
4、将员工未来绩效与组织目标相结合
5、控制公司薪酬预算
6、吸引员工进入公司
7、降低不必要的流动率

 

酬偿与薪资的策略性目标内容简介：
   薪资曲线(wage curve)：依据每一职等之薪资率所折算而成的实际薪资数额，折算率愈高，薪资曲线的斜率愈大。管理人员的薪资曲线通常采边际递增方式(职等愈高薪资增加率愈高) 。薪资全距(salary range)：同一职等最高薪与最低薪之间的差距，其计算方法为最高薪减最低薪，然后再除以最低薪，通常以百分比表示。薪资全距以不超过50%为宜，职等愈高全距愈大。

 

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