目标管理与绩效考核的方法(ppt 89页)

目标管理与绩效考核的方法目录：
一、一些问题思考
1、为什么要进行绩效考核
2、绩效考核与绩效管理有什么区别
3、谁来进行绩效考核
二、目标管理
1、什么是职责
2、什么是目标
三、绩效考核
1、绩效考核的周期
2、绩效的比例矩阵
3、绩效考核的程序
4、绩效考核的方法
5、绩效考核内容
6、绩效面谈
7、绩效考核结果如何运用

 

目标管理与绩效考核的方法内容简介：
     绩效考核是所有管理者行使有效管理的主要手段之一。绩效管理能力和绩效考核技巧是管理者必备的能力。
     人力资源部是绩效管理实施监督和结果运用的部，对考核制度、考核技术的科学性、实用性负责，为提高管理队伍的绩效管理能力负责。

..............................