某有限公司绩效考核实施方案(ppt 32页)

某有限公司绩效考核实施方案目录：
一、产品开发部设计员考核举例—月度
二、产品开发部设计员考核举例—年度
三、产品开发部设计员考核举例—步骤
四、月度考核目标设定与评价
五、月度考核等级评定
六、年度等级评定
七、生产采购部部长考核举例
八、年薪制举例

 

某有限公司绩效考核实施方案内容提要：
（1）    考核维度：
a.  包括任务绩效，月度考核的数据作为年度考核的基础数据，以一定的权重进入年度考核中。
b.  考核态度维度，态度维度只在部门主管以下（不含部门主管）进行考核。
c.  不考核能力维度，能力是一项长期指标，在年度考核。
（2）    考核周期：
月度考核在下月初10日内完成。
（3）    考核主体：
直接上级——部门主管，对任务绩效、态度进行考核。

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