战略性人力资源系统整合与管理(ppt 128页)

战略性人力资源系统整合与管理目录:
第一单元：企业可持续发展与人力资源
第二单元：企业核心能力与人力资源

 

战略性人力资源系统整合与管理内容简介:
一个企业能做多大取决于这个企业（尤其是企业家）的境界与追求，一个没有理念追求的、没有文化的企业是不可能持续发展的。
使命：企业存在的理由和价值，即回答企业是什么。
愿景：企业渴求的未来状态，即回答企业将成为什么样的企业。
核心价值观就是确定处理与股东、客户、社会、员工关系的基本准则与是非标准。
视人才为客户，为核心人才提供面向客户的人力资源产品与服务（个性化人力资源产品与服务）
经营人才与经营客户（深化关系与人才价值增值）
人才价值本位与人性化设计(白沙人性化案例)
人力资源是一项营销工作（知识营销），人力资源管理者是工程师+销售员（客户经理）
人力资源职能部门的专业化与人力资源外包
人才的分层分类与核心人才的管理（人才的分层分类管理模式）

 

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