人力资源战略规划(ppt 60页)

人力资源战略规划目录：
1、HR战略规划定义
2、HR战略制定的6步骤
3、企业HR计划的好处
4、HR活动类型分析
5、组织类型及HR选择
6、企业HR计划的9项内容
7、人力资源供求预测
8、企业HR计划程序
9、HR战略规划的执行
10、HR战略一体化进程

 

 

人力资源战略规划内容提要：
战略是令人神往的一种思维和感觉
对战略概念的领略会改变你观察企业的方法
战略是一个公司实现其目标的规划
广义：根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，预测未来组织任务和环境对组织的要求，以及完成这些任务而提供人力资源的过程。
狭义：对可能的人员需求、供给情况作出预测，并据此储备或减少相应的人力资源
HR战略制定的6步骤：
组织哲学和使命陈述的开发；
环境审视；
对优势、劣势、机会和威胁的分析；
对战略目标的阐述；
为达到目标制定出可选择的战略；
评估和选择战略
战略计划的政治方面：战略计划往往由一个占优势地位的联盟加以实施。由于该过程的性质，计划的一些方面需要通过谈判来确定。

 

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