企业战略人力资源管理与企业可持续发展(ppt 87页)

企业战略人力资源管理与企业可持续发展内容简介：  
   通用电气（GE）的CEO韦尔奇曾在一次关于CEO的工作职责的谈话中提出CEO的职责只有两项：一是发展战略的制定，二是各个职务的人选 决定与人际协调。
   第二点指的就是人力资源管理。韦尔奇把这个工作定义为CEO唯一的两个本职工作之一。其实，如果CEO只能选择一项工作的话，那就是人力资源管理。
   观察美国的情况，在美国CEO的任职期限在最近10年内明显缩短至不到5年。这意味着一个CEO没有足够的时间去贯彻并等到战略执行后取得明显的改善，不管这种改善是利好还是利差的。这种变化导致一个直接后果是世界500强与企业的生命周期也明显缩短了。
   世界500强每年的入选企业都会有超过10％的更换，这还不包括排名上的大起大落。企业的生命周期从二战结束前的60年以上急剧缩短至不超过20年。
   

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