一名出色的主管须具备的条件(ppt 126页)

一名出色的主管须具备的条件目录：
1、计划——确立目标制定计划和程序
2、组织——建立一个有效的组织去完成企业目标
3、指导——通过对部属的激励在职辅导去达标
4、协调——加强团队内和团队间的协作去达标
5、控制——通过设定各项标准，在目标和结果之间进行必要的调整和控制。

一名出色的主管须具备的条件内容提要：
    绩效评估是现代企业广泛运用的一种开发人力潜能为中心的科学管理模式：首先他采用科学的方法队员公所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公正的评定；其次将评定结果与分配、晋级、人力选拔直接挂钩；再次通过考绩指导企业培训计划和下一步人力资源开发计划。绩效评估是具有广泛激励、导向作用的人力资源开发和管理的一项系统工程。

年终评估的新理念：
    不单是为了检查过去，重点是发展将来
    上下级绩效伙伴、部属高度责任心的参与
    评估行为不是评估人
    奖酬与发展二大系统同时并举
    评估是一个不断进行的过程

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