企业人才的选用育留(PPT 83页)
- 所属分类:
- 员工管理
- 文件大小:
- 5113 KB
- 下载地址:
- 相关资料:
- 企业人才
企业人才的选用育留(PPT 83页)内容简介
当问题出现,责任该谁来担?
老板:新项目要开始上马,谁可以担此重任呢
王二丫:老板,我要离职。
李锐入职 10 天,选择离开。
公司发布了 《 考勤管理制度 》
马斯洛需求层次理论
公司与个人的利益休戚相关
公司与个人利益:互惠合作关系
共同目标 - 公司和个人利益密不可分
组织能力建设
我们尊重每一个员工:
什么是人力资源管理
互动:人力资源体系都包括哪些?
人力资源部职能
一、人力规划
如何做好离职管理?
离职原因类别
人员管理常用、必备三招
二、离职管理及新员工留任
1、新员工离职原因分析
2、新员工留人策略
3、新员工入职30天规划
三、薪酬体系建立
四、企业文化建设
..............................
老板:新项目要开始上马,谁可以担此重任呢
王二丫:老板,我要离职。
李锐入职 10 天,选择离开。
公司发布了 《 考勤管理制度 》
马斯洛需求层次理论
公司与个人的利益休戚相关
公司与个人利益:互惠合作关系
共同目标 - 公司和个人利益密不可分
组织能力建设
我们尊重每一个员工:
什么是人力资源管理
互动:人力资源体系都包括哪些?
人力资源部职能
一、人力规划
如何做好离职管理?
离职原因类别
人员管理常用、必备三招
二、离职管理及新员工留任
1、新员工离职原因分析
2、新员工留人策略
3、新员工入职30天规划
三、薪酬体系建立
四、企业文化建设
..............................
下一篇:尚无数据
用户登陆
员工管理热门资料
员工管理相关下载