战略-概述与基本框架.ppt92

目录：
第一部分                                                                             
第1章: 战略目标
      价值模型
      适应公司远景及战略
第2章: 定义经营单元战略
      战略规则/业务构想
      在哪里竞争
      怎样竞争
      价值假设
      可持续竞争优势
      何时竞争
     一系列相互协调的举措
     价值传递系统
第3章: 发展战略思考流程
     第1步：设定目标
     第2步：定义经营单元
     第3步：进行环境分析
     结构-行为-绩效分析
           波特模型
         行业参与者模型
            客户
           消费者/需求分析
           竞争者/供给分析
供应商和分销商分析
          市场分析
     第4步：产生战略选择
                     5-Cs模型
            竞争
             集中
             获得
             创造
             合作                                                                          
          业务动态框架
   第5步：测试动态影响并作出选择
   第6步：设计细节并实施
        SMILE框架
        7-S框架
         促进变革
  第7步：监测结果并调整战略
第二部分                                                                        
第4章:STI/MSF战略流程
                  传统模型
                  近期战略革新
                  环境分析
                  诊断
                  STI/MSF综合战略流程
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