人力资源战略的实施方案(ppt 24页)

人力资源战略的实施方案目录：
1、现代管理理论的传播者
2、东方管理方法的创造者
3、复杂管理问题的解决者
4、时代管理创新的推动者
5、成功管理经验的总结者
6、优秀管理人才的培育者

 

人力资源战略的实施方案内容简介:
    新华信管理咨询的优势在于其强大的国际和国内背景，以及将西方现代管理理论和经验与中国市场与环境相结合的核心能力。同国际知名管理咨询企业相比，新华信对中国企业的理解更深入、更全面，拥有更丰富的本土企业经营管理的实践经验，因而能提供更实用的和更有效的专业咨询服务；与本土管理咨询企业相比，新华信站在更高的国际角度，具有丰富的国际管理实践经验和更系统的西方管理理论训练。绩效考核与激励机制一起构成了一个控制系统。考核的关键不在于考核本身而在于是否能形成改善绩效的考核循环。

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