人力资源计划概述及人力资源预测(ppt 29页)

人力资源计划概述及人力资源预测目录：
一、引入案例
二、人力资源计划概述
三、人力资源预测
四、人力资源计划的制定
五、案例欣赏

 

人力资源计划概述及人力资源预测内容提要：
     了解 人力资源计划的概念、编制人力资源计划的意义、原则和主要内容
掌握人力资源成本分析的一般方法和人力资源计划的供需预测与平衡调整的方法。
     掌握人力资源计划的总体框架及编制方法

      人力资源计划——又称人力资源规划（战略规划），指根据企业的发展规划（经营管理战略），通过诊断企业现有人力资源状况，并结合企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、由人力资源管理部门对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容制定的职能性计划。
     人力资源战略计划的作用/功能
     确保企业对人力的需求：组织的生存和发展与人力资源的结构密切相关。
     是组织管理的重要依据：在大型和复杂结构的组织中，人力规划的作用是特别明显的 （人机物配比、人员异动等）
     控制人工成本：人力资源计划对预测中、长期的人工成本有重要的作用。
    人事决策方面的功能：人力资源计划的信息往往是人事决策的基础
    调动员工的积极性：规范严谨透明富有鼓动性的计划能极大的激发员工的工作积极性。

 

 

 

 

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