面试及面试技术培训讲义(ppt 43页)

面试及面试技术培训讲义目录：
一、面试的基本程序
二、面试中应提的问题
三、面试中应避免的陷阱
四、面试技巧

 

面试及面试技术培训讲义内容提要：
举例：管理职务
主题：薪资提升，名额有限
角色扮演：各部门经理
目的：通过协商，确定提薪人员名单
材料：各部门候选人的基本材料
观察：表达能力和语言习惯、思维的逻辑性、对材料的理解和把握程度、组织与协调能力、管理观念、性格特征、对管理职务的理解、激励能力、沟通能力等。
（2）面试场所的安排
*选择宽敞、安静的场所，避免被打扰
*亲切环境安排：坐在沙发上，侧面相对
*压力环境安排：面对面，距离两米以上，主试人员坐得高一些，背光，增加主试人员数量等。
*有条件的情况下，准备录象设备，以便事后观看。
3）候选人简历研究
*找出与应聘工作要求相符的关键词，如：曾任职务；现任职务及任职时间；具体工作或职务的内容等。
*找出反映候选人是否满足应聘工作的形容词和数量词，如：相关工作的任职时间长度；技术职称及评定的时间；获奖等级和次数等。

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