招聘与配置培训教材(PPT 33页)

常用招募手段的使用比率
四、招聘信息的产生与收集
面试=招聘吗？
大家想想招聘还包括什么内容？
企业为什么要进行招聘？
一、关于人员招聘的基本概念：
1、组织进行招聘的原因。
（1）组织业务量的变化使现有人员无法满足需要。
（2）员工的自然流失带来的人员需求.
（3）内部员工的数量和素质不能满足工作岗位需求而引发的招聘需求。
2、人员招聘的定义：及时地、
足够多地吸引并鼓励合格者申请本组织中工作岗位的过程。
人员招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划
和岗位分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，
并从中选出适宜人员予以录用的过程。
有效的招聘活动吸引适当数量的求职者，过多的求职者会提高招聘成本;
但如果缺乏足够的合格求职者可能导致雇佣标准下降或企业提高入门水平的工资.
3、人员招聘的功能：建立一个求职者人才库或求职者蓄水池。
在单位将其职位需求信息发布出去以后，会收到许多求职者的求职信和简历，
人力资源管理部门应及时整理这些文件，把求职者的数据输入到数据库.
1、准备阶段:
（1）招聘需求分析。
准备：人力资源规划、职务说明书.了解组织现有职位和员工情况。
（2）提出用工申请，由部门经理完成。
 部门经理要向人力资源管理部门提供本部门空缺职位的数量和类型的信息。
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