某中学绩效考核办法解读(PPT 44页)

  一、绩效考核的主体框架
四横八纵一个中心”
四横”是指四个级部对所属班级、教研组、教师、学生的横向管理和服务。
八纵”是指八大处室，即校办、工会、政教、保卫、教务、科研、后勤、
艺术部，每天负责对各级部工作进行指导、监督、考核、评价和服务。
一个中心”是指绩效考核中心，负责绩效考核工作的策划、组织及结果的审定、公示等工作。
二、绩效考核的主要流程
1、每天“外值”查分评价级部。
2、每天“内值”查分评价班级。
3、每月“大众评委”、级部主任、校级领导评价处室。
4、每月评选“学校发展，我的责任”岗位功勋团队和岗位功勋人物。
5、每学期隆重召开表彰大会，表彰学期岗位功勋团队和岗位功勋人物。
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