绩效考核管理培训教材(PPT 42页)

绩效管理内容的脉络
绩效的概念
员工绩效的形成要素
绩效的性质和特点
绩效考评的概念
考评是绩效管理循环之一
绩效管理与绩效考评的关系
绩效管理制度的概念
制定绩效管理制度的基本原则
绩效管理制度的基本内容
起草绩效管理制度的基本要求
人力资源管理部门的管理责任
绩效考评的内容
业绩考评
能力考评
态度考评
绩效考评的效标
依据考评内容可将绩效管理分三类
员工绩效考评的程序
绩效管理流程
绩效考评的实施者(绩效信息来源)
准备阶段:绩效管理的参与者
考评参与者的培训和动员
准备阶段:绩效考评方法的选择
准备:对绩效管理运行程序的要求
准备:确定考评要素和标准体系
实施阶段应注意的两个问题
考评阶段应处理的几个问题
保证考评公正的两个保障系统
面谈：绩效反馈
绩效管理的总结阶段
绩效管理的应用开发阶段
绩效考评的方法
以员工特征进行的考评方法
工作行为考评方法：主观评价
工作行为考评方法：客观评价
以行为结果进行的考评方法
示例:评级量表法
示例：混合标准尺度法
..............................