某建设集团公司项目管理总体目标及岗位职责(DOC 64页)

第一章 办公室管理实施办法
第一节  总  则
第一节  文书管理
第一节  项目经理部成本管理领导小组
第一部分 质检资料
第七节  负债管理
第七部分 竣工资料
第三章  项目成本管理办法
第三节  资金管理
第三节 信息调研、新闻报道管理
第三部分 测量资料
第三部分 试验资料
第三部分 质保体系的运作
第九节  费用管理
第二章 财务管理实施细则
第二节  会议制度
第二节  成本管理的两级管理模式
第二节  资金计划
第二部分 岗位责任制
第二部分 计量资料
第五节  工资管理
第五部分 图纸、规范
第八节  收入管理
第六节  资产管理
第六部分 来文发文
..............................