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目标计划行动讲义(PPT 40页)

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目标管理
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目标计划
目标计划行动讲义(PPT 40页)内容简介
目标的威力
三、“为何”比“如何”更重要
务必列出“为何”要实现它的十条以上的 理由或好处 而且“好处越多越好,越清楚越好。
四、什么才是一个有效的目标
一个有效的目标,必须符合“SMART原则”,即以下五个条件:
将上述五条再作简化,有效目标的核心条件有两个:
任何目标,无法量化及不设定时限都是无效的目标。因为它是模糊目标,就像打靶时,若靶子都看不清,你命中的概率会是多少?
五、你的十大目标
2、你的目标是什么? 有哪些? 你能否写下10个你的量化目标?
人们在订立目标时最常见的有四大误区
1、剥洋葱法
生涯规划系统的“剥洋葱图”
一:展开充分的想象力
举例:
时间的计算
具体
列出与生产力有关的事情,并列出今天一定要完成的最重要6件事情
运用潜意识的力量
学会克服自己的恐惧感
行动与成功是一个概率
从以往及他人的失败中吸取经验
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