现代企业目标管理讲义(doc 9页)

现代企业目标管理讲义目录：
一、目标管理的好处
1.目标统一，劲往一处使
2.在各自的层面上工作
3.激发主动性
4.抓住重点
5.明确的考核依据
二、目标管理的特征
特征一：共同参与制定
特征二：与高层一致
特征三：可衡量
特征四：关注结果
特征五：及时的反馈与辅导
特征六：以事先设定的目标评估绩效
三、目标管理的难点

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