方针目标管理及执行计划(ppt 59页)

 方針目标管理及执行计划

一、 目标管理的缺失
二、 方针管理的定义
三、 方针管理架构图
四、 方针展开之架构图
五、 方针的类别
六、 目标得分类
七、 目标之要素
八、 目标值设定原则
九、 制订方策之原则
十、 基本方针的制订
十一、 中长期方针的制订
十二、 内外部环境之各种影响变数
十三、 ＳＷＯＴ分析
十四、 进行SWOT分析的主要目的
十五、 A汽车零件厂配合内外部环境分析之后的ＳＷＯＴ分析
十六、 A汽车零件厂中长期方针年度方针的制订过程
十七、 方针目标的展开
十八、 Ｂ公司总经理年度方针之展开
十九、 方针的展开
二十、 目标的区分、分割及分摊
二十一、 目标展开表
二十二、 方针展开的进行方式
二十三、 进行方式四种类型之示意图
二十四、 方针展开之流程
二十五、 生产部门之年度方策一览表
二十六、 执行计划展开
二十七、 执行计划之参考样本
二十八、 方针管理的稽核与处置
二十九、 目标及方策的稽核
三十、 目标计划管理报告模式

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