中小型企业渠道问题与诊断(doc 9)

一、认识自己，至关重要
二、聚焦市场，依托样板市场逐渐放大
三、如何防止恶性窜货
四、渠道职能单一，无法形成信息反馈
五、如何栽培渠道常青树
六、特殊情况，特殊对待

中小型企业在资金、管理、人力等方面都无法与大型企业相比，那么在激烈的市场竞争中，中小型企业当如何拓展渠道，又当如何修正前进中的错误实现突破呢？虽然不同行业的中小企业差异很大，但在渠道领域却有着惊人的相似性——毕竟，隔行不隔理。

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