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广州市某企业内部诊断方案(doc 70页)

所属分类:
企业诊断
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广州市某企业内部诊断方案(doc 70页)内容简介

广州市某企业内部诊断方案目录:
一、前言
二、概述
三、企业内部诊断流程图
四、企业内部诊断方案
五、“企业病”诊断中的望、闻、问、切
六、企业诊断的内容
七、企业诊断问卷及访谈提纲
八、常见的“企业病”及其具体表现 
九、如何开好“企业病”的处方单
十、企业诊断中的注意方面
十一、经典案例解读

 


广州市某企业内部诊断方案内容提要:
企业诊断的定义
诊断,是医学上常用的术语,其含义是以观察、把脉的方法判断病人的病情和病因,并开出治疗处方。诊断借用到企业经营管理上,就形成了企业诊断。
企业诊断,是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案(建议);当受诊企业接受改进方案(建议)后,则负责培训人员,帮助指导企业实施改进方案,以提高企业经济效益,谋求合理经营的一门管理科学。
综上所述企业诊断任务有三项:一是帮助企业找出或判断生产经营上的主要问题,找出主要原因,提出切实可行的改进方案;二是指导实施改进方案;三是传授经营管理理论和科学方法,培训各级管理干部,从根本上提高企业素质。


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