企业咨询综合诊断(ppt 34)

目    录
一、基本目的及问题的提出
二、企业发展不同阶段中的成长危机
三、企业如何克服成长危机
四、综合诊断的思路和方法
五、职能管理输出效果与管理环节
六、案例
七、企业经营绩效评价系统软件演示

A企业：
发展势头良好，2002年几千万奖金怎么发才能真正起到激励作用？ … …
B企业：
1989年到1998年九年间产量增长了十倍；
成本控制行业领先；
而企业获利能力很低，为什么？怎么办？

..............................