八项基本领导力的管理技能(ppt 111页)
八项基本领导力的管理技能(ppt 111页)内容简介
八项基本领导力的管理技能目录:
第一单元 计划
第二单元 行动和检查
第三单元 授权
第四单元 指导
第五单元 拟定绩效期望
第六单元 传达绩效期望
第七单元 有效沟通
第八单元 培训员工
八项基本领导力的管理技能内容提要:
当公司没有兑现自己承诺的时侯,人们通常会把责任都归咎于CEO战略错误。但在大多数情况下,战略本身并不是原因。战略之所以失败,其原因在于他们没有得到很好的执行。
对领导:有效利用时间和精力,提高团队效能和领导力对员工:提高解决问题和决策能力,更多的职业发展空间对组织:最佳利用人力资源,提高组织的绩效。
经营者无论在什么场合都要意识到由自己负最终的责任,有了这样的思路,当把工作交给他们做以后,应当是经常惦记着工作的进展情况,有了问题,就应给他提出适当的意见,指示他如何做;既然把工作交给他人做了,就不应过多插嘴。但是如果工作要出轨了,那就应该明确地提醒他。
别只想着那些看似花哨的技术,把注意力集中在磨炼基本功上,这样你就能打败打多数现在你打不过的对手。什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单,什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。
..............................
用户登陆
执行力热门资料
执行力相关下载