如何提升个人执行力(PPT 45页)

认识执行力
执行力不佳的原因及表现
执行力的核心流程
如何提高执行力
执行力的理念/原则
做个高效执行者
就是按质按量地完成工作任务”的能力。
就是把想法变成行动，把行动变成结果
准时、按标准、以经济的方法完成既定的目标或任务。
衡量标准-----------按质按量完成自己的工作任务
执行才能不是靠思考出来的
执行才能主要是从执行过程中培养出来的
从组织的角度来讲，我们对执行力可以这样理解，
执行力就是连接目标和结果的“那一环”，
是将企业的长期战略一步步落到实处的能力
因此，判断一个组织的执行力如何，
即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。
伟大事业的成功源自于每一个细节的完美。同样，
任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误。
因此，从个人的角度来讲： 执行力就是“行动力”，
就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣地完成任务。
其实，执行力归根结底在于人，
企业要提升自我的整体执行力就必须先找到拥有执行能力的人。
员工是达到有效执行的最终端的实现者。在这个瞬息万变的年代里，
唯有员工可以长久地维持企业的竞争力。
这是因为人员优势的特性是少有的，且是独特的，
竞争对手往往难以仿效，也无从取代，是一种非常强大的竞争优势。
可以说，优秀的执行人员就是完成任务的一把“万能钥匙”
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