如何提高企业执行力(PPT 48页)

第一单元执行力是什么
第二单元五大原理打造执行力
第三单元执行中的目标与时间管理
第四单元执行中的八大错误
第五单元各层管理者在执行中的定位
如何提高企业执行力
决定企业做大做强的关键因素是什么？
关键是执行力，就是----谁来做、怎么做、能否做到位
执行力是什么？
构筑执行力文化服从为第一天职
构筑执行力文化没有任何借口
构筑执行力的文化做最优秀的员工
构筑执行力文化超越雇佣关系
执行的八字方针
执行的十六字原则
执行的二十四字战略
打造执行力------短板原理
丰田公司的浪费
打造执行力------火炉原理
远大：制度化生存
打造执行力------蜂王原理
打造执行力------刺猬原理
打造执行力------渔蛇原理
执行中的目标管理
执行中的时间管理
执行中的八大错误
最高执行者----狼的哲学
中层执行者-----猴的哲学
直接执行者----镜子哲学

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