决定企业成败的重要因素-执行力(PPT 55页)

执行力
执行力组织的核心流程设计
（1）战略流程设计
战略计划的制定
让战略流程与人员、运营流程相联系
战略计划的评估
反思
（2）人员流程设计
(3) 运营流程的设计
将运营流程与人员战略流程相结合
让各个部门协调起来
开放式强力对话
3个独立体1+1+1？
沃尔玛的成功规则：
IBM——靠执行力东山再起
没有领导力，就没有执行力
1。领导力的第一条件-对事业的信念，热诚和企业管理
2。“木桶效应”和“指头理论”
3。“师父带徒弟“-锻炼员工的执行力
4。“我的问题”-让公司的问题成为个人的问题
5。如何做到知人善任
6。“拐大弯” 和“拧螺丝”
 7。将执行力融入企业文化中
个人执行力
法国短篇小说家莫泊桑当年曾向福楼拜学习写作，福楼拜教诲他：
执行：把平凡化为不平凡！（挑战不可能）
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