企业战略管理分析与选择方法(ppt 40页)

企业战略管理分析与选择方法目录：
1、企业战略分析的阶段
2、战略分析与选择的方法

 

企业战略管理分析与选择方法内容简介：
    CPM中的关键因素更为笼统，它们不包括具体的或实际的数据，而且可能集中于内部问题；CPM中的因素不像EFE中的那样划分为机会与威胁两类；在CPM中，竞争公司的评分和总加权分数可以与被分析公司的相应指标相比较，这一比较分析可提供重要的内部战略信息。
    SPACE矩阵的轴线代表了两个内部因素(财务优势和竞争优势)，两个外部因素(环境稳定性和产业优势)。SPACE矩阵的4个象限表明进取、保守、防御和竞争这4种战略最合适于特定的企业。

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